Современный рынок пестрит специалистами, разбирающимися в вопросах организационный деятельности. У таких предприятий либо широкая, либо узкая специализация. Российские консалтинговые организации предоставляют услуги и проводят аудит предприятий.
Выделяют три основных направления консалтинга в зависимости от методов деятельности компаний:
- Экспертное.
- Обучающее.
- Процессуальное.
Специалисты внимательно проверяют вероятные пути по увеличению эффективности ка квнутри предприятия, так и делают все для того, чтобы построить долгосрочные отношения с международными партнерами. В ходе консалтинга решаются вопросы по разным направлениям, а еще выполняются задачи с любой степенью сложности. На сегодня можно найти профессионалов в области юриспруденции, экологии, финансов, коммерции и технологий.
Консалтинговые компании в нашей стране оказывают помощь следующим организациям:
- Отечественные предприятия из государственного и частного сектора. Они в состоянии как заниматься организацией деятельности на производстве, так и оказывать разного рода услуги.
- Зарубежные компании, работающие на нашем рынке. Консалтинговые компании здесь оказывают услуги компаниям, у которых есть западные инвесторы или только начинают деятельность на рынке России. Специалисты по консалтингу внедряют новейшие технологии и показывают проекты с разной степенью масштабируемостью.
- Органы госуправления – мэрии, министерства, ведомственные структуры, госкомитеты и органы административного управления.
Когда обращаются за помощью к консалтинговым компаниям?
Часто обращаются граждане, ведущие или начинающие вести свой собственный бизнес. Консультанты помогают предприятиям обретать статус надежных партнеров. Руководители обретают готовые, а главное, рабочие схемы по перестройке существующей деятельности своих фирм, а также производственного процесса.
Также консультанты предлагают наиболее приемлемые реформы в текущей деятельности предприятий, а еще перспективные направления ведения бизнеса.
Находящееся на грани банкротства предприятие или работающее себе в убыток могут обратиться в консалтинговые фирмы для выхода из кризиса. Есть даже целое направление – кризисный консалтинг – здесь аналитики изыскивают внутренние ресурсы для выхода из сложившейся ситуации.
Критерии выбора консалтинговой компании
- У специалистов должна быть проверенная технология по решению самых нетривиальных задач. Сама компания должна иметь навыки по постановке организационных диагнозов, по стратегическому планированию, применяют информационные системы и разнообразные аналитические методы.
- Консалтинговые фирмы в области инвестиций просто обязаны проводить всестороннюю диагностику производственной деятельности и делать все для организации продуктивного общения с инвесторами.
- Отсутствие связей консультантов с поставщиками товаров и услуг. Иными словами, любое мнение такого специалиста – независимое и только объективное.
- Какая бы ни была консалтинговая компания. Она должна быть в состоянии помочь заказчику в совершенствовании производственной деятельности.