Виды бюджетов компаний

Бюджеты являются неотъемлемой частью управления любой компанией. Они позволяют контролировать расходы, планировать доходы и достигать поставленных целей. В этой статье мы рассмотрим основные виды бюджетов, которые используются в компаниях.

Операционный бюджет

Операционный бюджет — это план доходов и расходов компании на определённый период времени (обычно год). Он включает в себя следующие разделы:

• продажи и маркетинг;
• производство;
• закупки;
• персонал;
• общие и административные расходы.

Этот бюджет позволяет контролировать затраты и оптимизировать процессы внутри компании.

Финансовый бюджет

Финансовый бюджет — это план движения денежных средств компании на определённый период времени. Он включает в себя:

• поступления от продаж;
• платежи поставщикам;
• выплаты заработной платы;
• налоговые платежи;
• прочие расходы и доходы.

Финансовый бюджет помогает компании управлять своими денежными потоками и избегать кассовых разрывов.

Инвестиционный бюджет

Инвестиционный бюджет — это план инвестиций компании в различные проекты и активы. Он включает в себя:

• инвестиции в новые продукты и услуги;
• инвестиции в оборудование и технологии;
• инвестиции в недвижимость и другие активы.

Инвестиционный бюджет помогает компании развивать свой бизнес и увеличивать свою стоимость.

Бюджетирование проектов

Бюджетирование проектов — это процесс планирования и контроля затрат на реализацию конкретных проектов. Оно включает в себя:

• определение целей проекта;
• расчёт необходимых ресурсов;
• планирование сроков выполнения работ;
• контроль затрат и отклонений от плана.

Бюджетирование проектов помогает компании эффективно управлять своими ресурсами и достигать поставленных целей.

Заключение

В этой статье мы рассмотрели основные виды бюджетов, используемых в компаниях. Правильное использование бюджетов позволяет компаниям контролировать свои расходы, планировать доходы и достигать поставленных целей.

Для успешного применения бюджетов важно организовать систему бюджетирования в компании, освоить платёжный календарь и постепенно внедрять систему бюджетирования, начиная с перевода бизнеса в цифры и постановки целей.

Далее >>

Другие обзоры

Изображение	Наименование
	Особенности аренды манипулятора	подробнее
	Строительство ЛСТК складов: проекты в Краснодаре	подробнее
	Как стать лучшим знатоком ремонта? Все знания о преображении дома	подробнее
	Как получить аккредитацию для компетентности метрологических лабораторий	подробнее
	Гибка метала без потери прочности	подробнее

Перейти в раздел